就（jiù）目前（qián）的集（jí）成灶市場而言，大企業（yè）掌握絕大部（bù）分市場資源，並在（zài）市場競爭中占據著主導權，在這種情況下，中小集成灶（zào）企業必須強化自身，才能不被淘汰。

　　那麽，集成灶企業該如（rú）何強化自身呢?下麵集成灶加盟小編來跟大家仔細講解!

　　1、集（jí）成灶企業要創新走差異化發展道路

　　隨著市場環境的不斷變化，集成灶行業格（gé）局也在發生變化，一些集成灶企（qǐ）業開始從單一（yī）品類的集（jí）成灶轉向多品類。顯然，麵（miàn）對這種情況，創新自然成為了集成灶企業長遠發展的關鍵因素，通過創新走（zǒu）差（chà）異化（huà）發（fā）展道路，是集成（chéng）灶企業提升綜合競爭力的有效途徑。

　　無疑，集成灶行業的市場需求直接導致商家之間（jiān）的（de）激烈競爭，市場麵臨的“洗牌”局麵也助長了品牌集中的趨勢，在這個市場（chǎng）逐漸成熟的過程中，行業的（de）市場競爭和互聯（lián）網的飛速發展，將（jiāng）整個集成灶行業的（de）轉（zhuǎn）型轉型帶到了一個新的高度。

　　2、弱肉強食的（de）社會，集成灶企業需要加（jiā）大（dà）競（jìng）爭力度（dù）

　　國內集成灶市場（chǎng）的成熟，讓消費者（zhě）更加關注集成灶的性價（jià）比，如果一家集（jí）成灶企業在研發技術、產品性能、營銷模（mó）式等方麵不加思索，隻會讓企業自身陷入更加尷尬的發（fā）展局麵。 這種行業（yè）現（xiàn）象，對於整個集成灶市場，使得產（chǎn）品同質化現象愈演愈烈; 而對於公司本身而言，它很可能會失去繼續營（yíng）銷和品牌建設（shè）的能力，找出自己的核（hé）心競爭力，從源頭控製（zhì），去除中（zhōng）間商，增加利潤，把這種新的精神融入到企業（yè）的成長中，才能真正迎合市場，改變市場，甚（shèn）至引領市場。

　　在競爭激烈的集成灶市（shì）場，優勝劣汰的自然選擇法則同樣適用，集成灶企業要想在強弱不息的市場中保持競爭優勢，就必須不斷創新，走差異（yì）化發展之路，隻有在競爭中增加籌碼，在迎合市場的同時改變市（shì）場甚至引領市場，才能（néng）在市（shì）場上立於不敗之地。