集成吊頂品牌競爭（zhēng）是終端競爭，終端競爭是渠道（dào）競爭，渠道掌（zhǎng）握在少數優質經銷商手中（zhōng），本土市場成熟，經銷商選擇品牌越來越理性，沒有特色和實力（lì）的（de）企業吸引投資的難度越（yuè）來越大（dà）。

　　個（gè）性化的（de）針對性（xìng）產品、強大的能力，以及（jí）吊頂企（qǐ）業生產技術的不斷提升，使得高端吊頂的品質、造（zào）型、功能、色彩都有了很大（dà）的提升，這就要求產品要有生命力，要在一條線上，不能（néng）簡單模仿。

　　如今吊（diào）頂商家挖掘區域市場潛力巨大，尤其是工程吊頂市（shì）場優勢明顯，對於絕大多數集成吊頂代理商來說，家裝和工程都不能丟，很多有遠（yuǎn）見的老板都很清楚（chǔ）這一點。在建材行業（yè），“家裝做品牌（pái）、工裝做業績”的說法已經成為現實，坦（tǎn）白（bái）說，家裝天花板利潤低，客戶要求和服務成本高，因此，很難通過家裝渠道獲得高額利潤。那麽，在這樣的情況下，集成（chéng）吊頂商家是應該兼顧家裝和工裝，還是應該把更多的精力放在工裝上?

　　在國內經濟還沒有完全複蘇的當下，商家要堅信品牌的力量，努力做好區域營銷服務，用心經營好自己（jǐ）所代表（biǎo）的品牌，不要盲目追求低價，忽視自身（shēn）的利（lì）潤，畢竟利潤是保證售前售後服務的基礎（chǔ）。同時，要與廠商共同打造品牌，提高品牌知（zhī）名（míng）度，從而贏得市場的尊重。

　　長期（qī）來（lái）看，集（jí）成吊頂產品終究不太可能成為消耗品，很難有重複購買和重複購買的情況，換句話（huà）說，消費者總數實際上正在減少（shǎo），工程產品正好相反，隻要你的產品夠好，服（fú）務夠好（hǎo），價格夠好（hǎo），項目隻會越做越大。